谈谈施工项目中的成本控制——以嘉善求精建筑工程有限公司为例

摘要

工程项目的成本控制，是建筑企业管理中的热点问题，是决定项目能否成功的关键因素。怎样完善建筑施工项目的成本控制，不仅是实现建筑企业效益最大化的途径，也是企业实现强化管理的重要内容。本文结合嘉善求精建筑工程有限公司施工项目成本控制实际，在建筑施工项目成本控制内涵、特点及基本原则介绍的基础上，分析嘉善求精建筑工程有限公司施工项目成本控制过程中存在的问题，然后在结合实践及相关研究理论成果的指导下，提出几点成功控制优化对策，主要是更新强化成本控制观念、优化成本控制方法、健全成本控制体系、注重成本全过程动态控制。

关键词 施工项目；成本控制；嘉善求精建筑工程有限公司

目录

摘要 I

一、建筑施工项目成本控制理论概述 1

（一）建筑施工项目成本控制内涵及意义 1

（二）建筑施工项目成本控制特点 1

（三）建筑施工项目成本控制原则 1

二、嘉善求精建筑工程有限公司施工项目成本控制过程中存在的问题 3

（一）成本控制意识淡薄 3

（二）成本控制方法不合理 3

（三）成本控制体系不健全 3

（四）全程动态成本控制不到位 4

三、嘉善求精建筑工程有限公司建筑施工项目成本控制优化对策 5

（一）更新强化成本控制观念 5

（二）优化成本控制方法 5

（三）健全成本控制体系 5

（四）注重成本全过程动态控制 6

四、结论 8

参考文献 9