浅谈建设项目施工阶段的工程造价控制

摘要

在目前市场条件下，面对竞争激烈的建筑市场，如何强化和完善成本控制，不断提高施工企业管理水平，从而节约成本，实现施工企业经济效益最大化，是所有建设工程施工企业的共同目标。然而，目前部分施工企业仍然没有充分意识到造价控制的重要性，或者说虽然已经意识到成本控制的必要性，但由于长期以来对成本控制认知的局限性，没有将成本控制工作落实到实处，没有充分发挥成本控制带来的优势。正因为如此，导致施工过程中的管理弱化，成本控制流于形式，无可避免在施工中造成很多浪费现象，工程项目成本居高不下，降低企业利润，削弱了施工企业的竞争力，从而阻碍了施工企业的长远发展。为此，施工企业不断强化和完善成本控制势在必行。在施工过程中应遵循“合理、节约、实际”的原则，在符合施工现场实际，满足正常施工生产和现场管理需求的前提下，通过努力能够达到的成本水平。

关键词：造价控制；节约成本；合理成本；利润最大化。 

目录

摘要 3

目录 4

第1章 建设工程项目管理 5

1.1国内施工企业项目管理现状 5

第2章 建设项目施工阶段造价失控的原因 6

2.1工程项目建设程序混乱 6

2.1.1 设计漏项和签证变更 6

2.1.2 项目实施过程中合同各方单位的关系 6

第3章 施工阶段造价工程措施 8

3.1 施工阶段工程造价必须采取的措施 8

3.1.1 紧密结合施工组织设计、施工质量、施工工期等各方面 8

3.1.2 加强合同管理 9

3.1.3 严格控制工程变更、签证程序 9

3.1.4 做好竣工结算审核准备 9

第4章 施工阶段工程造价控制方法 10

4.1 做好施工项目成本核算工作 10

4.1.1 审查优化施工组织设计 10

4.1.2 施工项目成本核算与分析 10

4.1.3 加强现场管理，有效控制工程造价 10

第5章 结束语 11