摘要
近年来，随着中国城镇化发展，越来越多的人口向城市集中，短期内迅速推高城市房价，中低收入者特别是低收入者很难靠购买商品住房，为了解决这类住房的问题,政府大规模推进保障性安居工程建设。由于保障性住房项目具有建设工期紧、成本控制严格、工程质量社会影响力大等特征,因此保障性住房项目的质量控制与管理是相当复杂和棘手的问题。如何采取行之有效的管理方法与措施对工程项目进行管理和控制,是保障性住房工程质量的重要保证。本文运用生命周期理论、工程质量管理和全面质量管理理论,通过研究国内外工程质量管理现状,根据我国保障性住房项目的自身特点和实际,对保障性住房项目各个建设阶段中工程质量管理存在的有关问题进行原因分析,结合工程质量管理实践,介绍了工程建设各阶段工程质量管理的内容、方法和措施等。为其他保障房工程质量管理提供了参考,促进了工程质量管理理论和实践水平的提高。
关键词 保障房；全寿命期；质量管理
目录
摘要 I
第1章 概述 2
1.1研究背景 2
1.2研究意义 3
第2章完善保障房交付使用前的质量管理制度 2
2.1保障房项目决策阶段的质量管理要点与措施 4
2.1.1 决策阶段质量管理的内容及要点 4
2.1.2 决策阶段质量管理方法与措施 4
2.2保障房项目勘察、设计阶段的质量管理点与措施 5
2.2.1勘察阶段质量的内容及要点 5
2.2.2勘察阶段质量管理方法 5
2.2.3设计阶段质量的内容及要点 5
2.2.4设计阶段质量管理方法与措施 5
2.3保障房项目施工阶段的质量要点与措施 5
2.3.1施工准备阶段质量的内容及要点 5
2.3.2施工过程阶段质量的内容及要点 5
2.3.3施工过程阶段质量管理措施 5
2.4保障房项目收尾及交付阶段的质量管理要点与措施 5
2.4.1收尾及交付阶段质量的内容及要点 5
2.4.2收尾及交付阶段质量的措施 5
第3章完善交付保障房交付使用后的质量管理制度 6
3.1建立保障房交付使用后的管理理念 6
3.2制定保障房交付使用质量管理的法律法规 6
3.3建立保障房交付使用后专职管理机构 6
3.4落实使用阶段各方的责任 6
3.5制定解决使用阶段维修管理资金的办法 6
3.6建立日常常规检查制度 6
3.7建立使用阶段的信息化管理和诚信平台 6
3.8处罚措施 6
3.9确定合理的工程保修期限 6
3.9.1合理的工程保修期年限 6
3.9.2建筑缺陷维修费用分布探讨 6
第4章促进建设工程保险市场的发展 8
5.1建立和完善使用阶段房屋保险的相关法律、法规 8
5.2提高保险公司自身水平和建立工程质量保险配套机制 8
5.3建立科学合理的工程质量保险费率机制 8
5.4成立有独立于承包企业和保险企业外的第三方 8
5.5严格履约保函制度，在竣工后实行质量保险制度 8
第5章结论 9
参考文献 17
致谢 11
