浅析海外工程管理的问题及对策--以利比亚沿海铁路项目为例

摘要

    在经济全球化浪潮的推动下，以及国家“十二五”规划转变经济发展模式的政策背景下，中国工程承包企业加大力度“走出去”进一步参与国际市场竞争。近年来，中国在海外承接的工程项目越来越多，对于中国工程承包企业来说，海外项目的经营和执行都与国内项目有着许多的不同，中国工程承包企业通过几十年的不断开拓和探索，取得了一定的成就，但是在实际承接和执行的过程中还存在很多的问题。

继沙特41亿高铁项目巨亏之后，中国在利比亚的铁路工程项目也在2011年2月因局势动荡不得不暂停。本文将针对利比亚铁路项目的叫停对海外工程项目建设中所存在的问题进行分析，并提出相应的对策，从而促进中国海外承包企业进行项目的改善和发展。

关键词 ：海外工程项目 问题 对策 利比亚沿海铁路

目录

摘要 I

第1章 建设项目的大致情况及主要特点 2

1.1项目的大致情况 2

1.2项目的主要特点 2

1.2.1国际工程 2

1.2.2协调工作远远胜于工程的施工技术 2

1.2.3商务工作是一切工作的首要任务 3

第2章 项目建设中所遇到地区性的问题 4

2.1政治局势动荡 4

2.2外联协调困难 4

2.3自然环境问题 4

第3章 项目建设中自身的问题 6

3.1对项目考察、调研不充分 6

3.2技术人员的欠缺 6

3.3务工人员安全性不高 6

第4章 提升海外工程安全建设的措施 8

4.1做好海外工程的策划、预算工作 8

4.2提高我国海外工程建设的核心技术 8

4.3做好海外工程建设中的安全工作 8

总结 10

参考文献 11