浅谈建筑工程成本控制现状及对策

摘    要

随着经济一体化和科学技术的进一步发展，市场竞争日趋激烈，为了在竞争中占据优势，建筑企业必须要提升自身的竞争能力，而控制工程成本、增加企业利润是提升核心竞争力最直接有效的办法。所以建筑工程企业必须提高成本控制意识，建立健全科学的成本控制体系，从而提高自身的综合管理水平，保障企业健康稳定地发展。本文通过阐述建筑工程成本控制的内涵，系统地分析了我国建筑工程项目成本控制的现状及问题，分析成本控制出现问题的原因，并提出了一些解决问题的方法与对策，希望可以为完善我国建筑工程项目的成本控制做出有益的探索及借鉴。

关键字：建筑工程 ，成本控制，现状，对策

目       录

一、引言 3

二、我国建筑工程成本控制的现状和问题 3

（一）对建筑工程的“质量成本”管控不足 3

（二）工程成本控制意识薄弱 3

（三）成本控制制度不完善 4

三、成本控制出现问题的原因及分析 4

（一）没有协调好工程成本与建筑质量之间的关系 4

（二）缺乏行之有效的责权利相结合的奖惩考核机制 4

（三）制度落后，缺乏先进的控制手段，成本控制方法不合理、不科学 5

四、解决建筑工程成本控制问题的对策及措施 5

（一）强化建筑工程 “安全成本”控制的管理意识 5

（二）增强对建筑工程项目 “质量成本”的管理 6

（三）提升企业全体员工的成本控制意识 6

（四）建立完善的成本控制体系 7

五、结语 7

参考文献： 7