摘要
施工阶段是把设计变成工程实体的过程，是投资支出最集中的阶段，也是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段。施工阶段发生工程变更，其经济损失要比设计阶段发生变更更加严重，所以企业要尽量将工程变更控制在施工之前。施工过程中企业应严格遵守合同约定，确保工程建设符合图纸要求，避免对原材料、设备的过度损耗。工程竣工时企业也应积极做好结算工作，采取有效措施加强施工阶段的工程造价管理，管好用好有限的建设资金，保证工程安全和质量，提高投资效益。
本文主要对施工阶段工程造价管理中存在的主要问题、问题存在的根源及如何加强施工阶段工程造价管理的措施进行分析。
关键词 工程造价、施工阶段
目录
第一章 绪论………………………………………………………………2
第二章 当前施工阶段工程造价管理中存在的主要问题及原因……...2
2．1订立合同不规范，缺乏操作性和约束力……………………………...2
2．2设计不够深入，深度不够……………………………………….……..2
2．3招投标中恶意竞标、层层转包………………………………….……..2
2．4评价体系不够合理……………………………………………………...2
2．5索赔难度大，争议较多………………………………………………...3
2．6工程管理人员的职业道德不高…………………………………….…..3
2．7 缺乏全过程造价的法律规范………………………………….……….3
2．8 对建设项目决策阶段的造价控制认识不够…………………………..3
2．9施工过程签证手续不合法、不齐全，监理人不负责任，业主意见不明确、不及时…………………………………………………………….…………..3
2．10专业人员素质总体不高，责任心不强……………………………….4
2．11部分新型材料价格失真……………………………………………….4
第三章 加强施工阶段工程造价管理的主要措施……………………....4
3．1切实注重合同的签订与履行…………………………………………..4
3．2认真进行图纸会审，严格控制各项变更，加强现场管理…………..4
3．3 加强对隐蔽工程验收以及工程签证要进行严密的审查………….....5
3．4控制工程材料采购，有效降低工程成本……………………………..5
3．5加强监督，及时做好结算审核………………………………………..5
3．6认真做好索赔工作……………………………………………………..5
3．7切实提高专业技术人员的素质………………………………………..6
第四章 结论……………………………………………………………...6
参考文献………………………………………………………………………7
