建筑施工企业工程项目管理的优化对策分析

摘要

随着经济的快速发展和建设工程项目及固定资产投资规模的增长,施工企业项目管理在国民经济可持续健康发展中的作用越来越突显。本文在项目管理界定、施工企业工程项目管理特点及内容分析的基础上，结合分析当前建筑施工企业工程项目管理中存在的主要问题有，质量管理不到位、成本管理认识存在误区、项目管理水平不高、安全责任监管不到位等，然后结合本人所学理论知识及企业实际提出相应的优化对策，以促进建筑施工企业工程项目管理绩效。

关键词 建筑施工企业 项目管理 成本 质量

目录

摘要 I

一、引言 2

（一）研究背景 2

（二）研究意义 2

（三）项目管理界定 2

（四）施工企业工程项目管理特点 2

二、当前建筑施工企业工程项目管理存在的主要问题 4

（一）质量管理不到位 4

（二）成本管理认识存在误区 4

（三）项目管理水平不高 5

（四）安全责任监管不到位 5

三、建筑施工企业工程项目管理优化对策 7

（一）加强施工过程质量管理 7

（二）强化成本管理意识 7

（三）建立项目管理组织 8

（四）推动安全落实责任制 8

四、结论 10

参考文献 11

致谢 12