浅谈建筑工程合同管理及其风险防范

目    录

摘要 1

一、建筑工程合同管理的主要任务 1

（一）明确建设单位和施工企业的权利和义务 1

（二）对工程进行了约束 1

（三）培育大的建筑市场 1

（四）合同管理对项目管理的作用 1

二、建筑工程合同管理存在的风险 2

（一）合同的法律环境不完善 2

（二）合同意识淡薄 2

（三）业主行为不规范 2

（四）合同管理制度不健全 2

（五）合同中语句用词矛盾、错误和不准确 2

（六）违反法律法规签定无效合同 3

三、建筑工程合同管理风险防范的对策建议 3

（一）制定合同管理制度 3

（二）建立合同管理组织结构 3

（三）加强合同管理意识 4

（四）积极推广使用合同示范文本 4

（五）重视合同文本分析及合同变更管理 4

（六）重视合同管理人才的培养 4

结论 4

参考文献 5

摘要

合同管理作为建设工程项目管理的重要组成部分，已成为与质量管理、进度管理、成本管理并列的一大管理职能。合同管理中稍有失误即会导致工程亏本，承包商如何保证工程施工的顺利完成，争取更大的经济效益，变得越来越具有挑战性。根据国外经验，合同管理产生的经济效益往往大于技术优化产生的经济效益，因此施工企业应该加强合同管理。本文主要从建筑工程合同管理的任务、作用以及存在的问题进行阐述并提出相应的对策对加强合同管理起到了一定的指导作用。合同管理不是简单的要约、承诺、签约而是一种全过程、全方位、科学的管理，各建设单位只有把好合同的各种关口才能更好地适应当前竞争激烈的社会才能取得更好的发展。

关键词：工程合同；风险管理；对策