摘要
在我国市场经济的社会现状下，房地产的发展突飞猛进，各个企业之间的竞争越来越激烈，各个企业在竞争中业逐渐认识到企业组织结构对企业发展的重要性，无论是企业外部环境的变化，还是内部环境的变动，都导致企业组织结构必须进行相应调整，否则企业将难以长久生存。
本文以 房地产开发企业组织结构设计模式为主题进行探讨 ，
本文的写作脉络如下：
第一章，主要是对组织结构设计的认识，介绍了组织结构设计的出现背景、组织结构设计发展现状、组织结构设计的研究目的；
第二章，主要是组织结构在房地产开发企业中的应用现状及不同形式的组织结构设计在房地产开发企业中的运用；
第三章，结合实际企业研究房地产开发企业的组织结构设计模式，主要是结合万科、中海地产来研究当前的房地产企业的组织结构设计；
第四章，主要是针对房地产开发企业的组织结构设计创新的研究，包括：对传统和现代房地产开发企业的组织结构设计的影响因素分析、房地产开发企业中组织结构设计创新的趋势、组织结构设计创新的原则、房地产企业组织结构设计的要点、房地产开发企业中组织结构设计创新的内容。
关键词 房地产开发企业组织结构设计 创新 模式 趋势
目录
摘要 1
目录 1
一、 组织结构设计的认识 2
（一） 组织结构理论产生的背景 2
（二） 组织结构设计发展现状 2
1． 国内研究现状 2
2． 国外研究现状 3
（三） 组织结构设计的研究目的 3
二 、组织结构在房地产开发企业中的应用现状 4
（一）组织结构的定义 4
（二）组织结构不同形式的应用 4
三、结合实际企业研究房地产开发企业的组织结构设计模式 9
（一） 房地产开发企业的企业特点 9
（二） 房地产开发企业的部门划分 9
（三）结合实际的地产企业组织结构图分析 10
四 、 组织结构设计在房地产开发企业中的创新 15
（一） 在房地产开发企业中影响组织结构设计的因素 15
（二） 房地产开发企业中组织结构设计创新的趋势 15
（三） 组织结构设计创新的原则 16
（四） 房地产企业组织结构设计的要点 17
（五）房地产开发企业中组织结构设计创新的内容 17
参考文献 18
