建筑过程中的质量管理方案研究

摘要

随着经济贸易全球化的发展，我国市场经济的不断推进，建筑工程企业正面临着激烈的市场竞争，加强建筑工程质量控制已成为市场挑战的必然趋势，是确保建筑工程企业立于不败之地的重要环节。建筑工程施工的好与坏，直接反映建设项目管理水平。目前我国的一些企业在实施质量管理中存在不少问题，在一定程度上影响了企业的生存与发展，所以必须积极探讨推进建筑工程施工质量管理的改进措施，要提高建设者的质量意识，完善市场竟争机制，从全程调控质量，求得企业生存发展，并进一步增强综合竞争力。

关键词：建筑工程；质量管理；解决措施

目录

摘要 I

目录 II

第1章 引言 1

1.1 研究背景 1

1.2国内研究现状 1

1.3 研究的目的和意义 1

第2章 质量管理的概述 3

2.1质量管理的定义 3

2.2质量管理的原则 3

2.3质量管理的重要性 3

第三章 建筑工程质量管理存在问题 4

3.1 建筑工程质量管理体制不尽完善 4

3.2 质量责任意识不强 4

3.3 从业人员素质不高 4

3.4 建筑行业秩序不规范 4

第四章 提高建筑工程质量管理的措施 5

4.1 加强市场管理机制建设，确保工程质量 5

4.1.1 提高建设者的质量意识 5

4.1.2 实行建设者终身责任制度 5

4.1.3 建立良好的市场竟争环境 5

4.1.4 加强建设监理管理 5

4.1.5 完善政府质量监督职能，加大执法力度 6

4.1.6 推行工程质量保修回访制度 6

4.2 抓好工程项目质量管理措施 6

4.2.2 选好项目经理，配好项目班子 6

4.2.3 质量保证体系要贯穿于施工的全过程 7

4.2.4 加强目标管理和质量预控 7

第五章 案例分析 9

5.1 项目概况 9

5.2 施工质量管理的主要做法 9

5.3 该项目质量管理措施 11

5.3.1 质量保证体系要覆盖工程施工的全过程 11

5.3.2实行目标管理和质量预控 11

5.3.3安排好交叉作业，注重细部处理和成品保护 12

结论 14

参考文献 15

致谢 16