浅谈工程项目信息化管理

摘要

我国从工业发达国家引进工程项目管理的概念、理论、组织、方法和手段，历时30余年，在工程实践中取得了不少成绩，但是对于工程项目管理的信息化水平还有待提高。21世纪是一个信息时代，近些年来，我国又不断加大工程建设力度，对工程项目管理的需求也随之提升。对于现代工程项目，信息化管理是发展的必然趋势，能否实现管理的信息化，决定了工程项目整体管理水平的高低。本文通过当下工程项目信息化管理现状，深入分析工程项目信息化管理的要求、难点与影响因素，并积极寻求解决方案，以提高信息化管理水平，进而提高工程项目的整体管理水平。

关键词　工程项目；信息化管理；BIM

目录

摘要 I

引言 1

第1章 工程项目管理信息化简介 2

1.1项目管理 2

1.1.1信息化定义 2

1.1.2信息化内容 2

1.1.3工程项目管理信息化特点 2

1.1.4工程项目管理信息化实现目标与意义 3

第2章 工程项目信息化管理现状分析 5

2.1 工程项目管理现状 5

第3章 工程项目信息话管理内容及要求 7

3.1 工程项目信息化管理的内容 7

3.2 工程项目信息化管理的要求 7

第4章 工程项目信息化发展解决对策 8

4.1 加大基础设施的投资力度 8

4.2 大力培养跨专业信息技术人才 8

4.3 加强项目管理信息技术的应用研究 8

4.4 强化项目管理相关人员的信息化意识 8

4.5 项目管理信息化提供良好的外部环境 9

第5章 基于BIM技术的项目信息化管理模式 10

5.1 以BIM为枢纽的中央数据库的实现，为项目各方的协同交流提供平台 10

5.2 以BIM为枢纽的中央数据库，有效满足项目各方对信息的共享需求 11

5.3 基于BIM技术的工程项目管理模式可以实现对整个项目的动态控制 11

5.4 基于BIM技术的工程项目管理模式是一个不断自我更新的系统 11

参考文献 12

结语 13