工程项目施工阶段的成本控制研究—以温馨家园工程为例

摘要

工程项目成本控制是施工企业工作的重要内容，是施工企业获取经济利益的重要途径之一，直接关系着施工企业的生存和发展。所以，施工企业有必要重视项目成本控制，做好项目成本控制工作，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。施工企业要想获得更快更好的发展，有必要重视施工成本的控制，在保证工程质量的前提下，降低施工成本，创造出令人满意的经济效益，使利润最大化。本文主要研究的是工程项目施工阶段的成本控制。本文首先对工程项目成本控制的理论进行了简要概述，其主要包括：工程成本控制的概念以及工程成本的分析与控制的原则；然后通过温馨家园工程项目对成本控制问题作进一步的分析和讨论。对工程项目的成本控制进行了分析、提出了在成本控制过程中存在的问题，并提出相应的解决措施。

关键词　工程项目；施工阶段；成本控制；案例分析

目录

摘要 I

第1章 绪论 1

1.1研究背景 1

1.2研究现状 1

1.2.1国外研究现状 1

1.2.2国内研究现状 2

1.3研究目的及意义 3

1.4研究内容 4

1.5论文框架 4

第2章 工程项目成本控制概述 5

2.1工程项目成本控制的概念 5

2.2工程项目成本分析与控制的原则 5

2.2.1成本分析原则 5

2.2.2成本控制原则 5

第3章 案例分析—温馨家园工程项目的成本控制 7

3.1工程概况 7

3.2工程项目的成本控制 8

3.2.1工程项目目标划分 8

3.2.2目标成本的设定 8

3.2.3传统成本计算 9

3.2.4目标成本计算 10

3.2.5计算结果对比分析 11

3.3工程项目成本控制存在的问题 12

3.3.1项目成员成本控制观念不足 12

3.3.2目标成本分解及成本核算不严谨 13

3.3.3成本控制时点滞后 13

3.4工程项目成本控制的对策 13

3.4.1提高项目组成员的成本控制观念 13

3.4.2目标成本分解及成本核算更严谨 14

3.4.3合理设定并把控好成本控制时点 14

3.5工程项目成本控制效果分析 14

第4章 结论 15

参考文献 16

致谢 17