建筑工程施工项目成本控制研究

摘要

建筑施工企业要在未来的市场竞争中立足，关键在于成本控制的好坏，而降低成本是首要考虑的问题。但从现状来看，仍有许多建筑企业存在施工项目的成本控制体系不完善、方法落后、管理水平低下等问题，导致企业成本居高不下，企业竞争力不断降低。为此，笔者以ABC公司X项目为例，通过对已完成施工项目存在的问题进行分析和探索，提出相应的对策和建议，为今后此类施工项目成本控制提供有益借鉴，以此提升ABC公司项目成本管控水平，降低成本支出，提高企业市场竞争力。

关键词　建筑工程 施工项目 成本控制 研究

目录

摘要 I

引言 1

第1章 建筑施工项目成本控制研究目的、意义及现状 2

1.1研究的目的与意义 2

1.2国内外研究现状 3

1.2.1国外研究现状 4

1.2.2国内研究现状 4

第2章 建筑工程施工项目成本控制概述 4

2.1施工项目成本控制 5

2.2施工项目成本控制的原则 5

第3章 ABC公司X项目施工成本控制存在问题及分析 6

3.1 ABC公司X项目简况 6

3.2 X项目施工成本控制存在的问题 6

3.2.1施工阶段成本控制不力 6

3.2.2成本控制范围不广 6

3.2.3直接成本超编增长 6

3.2.4成本控制意识淡薄 6

3.2.5非生产性开支过大 6

第4章 加强X项目施工成本控制的对策与建议 7

4.1加强全员成本控制管理 7

4.2加强材料成本控制 7

4.3加强人工、机械台班成本控制 7

4.4努力降低协调成本 7

第5章 总结 8

参考文献 10

致谢 11