房地产开发项目施工进度控制研究——以翠苑小区为例

摘要

建设工程项目的进度控制作为工程项目管理的重要组成部分，它是一个复杂的过程，发挥着不可缺少的作用。它有利于让企业的投资发挥效益，经济秩序也得以很好的维持，从而让工程企业能够长远地发展。

本文在系统阐述工程进度控制的概念及重要意义的基础上，分析了影响进度计划的重要因素，同时从计划、执行、检查、分析、调整各环节论述了进度控制的要点。最后结合翠竹小区工程项目实例，通过计划进度，分析工程进度拖延的原因，提出解决进度拖延的措施。

关键词：建设工程项目；进度控制；偏差分析；网络计划

目  录

引  言 1

第1章  建设工程项目进度控制的理论基础 2

1.1进度控制的概念 2

1.2进度控制的必要性 2

第2章  建设工程项目进度控制的影响因素及管理措施 3

2.1项目进度控制的影响因素 3

2.1.1开发商因素 3

2.1.2设计单位因素 3

2.1.3承包商的因素 3

2.2项目进度管理措施 3

2.2.1合同措施 3

2.2.2经济措施 3

2.2.3技术措施 4

第3章  网络计划与偏差分析 5

3.1网络计划 5

3.2进度计划调整 5

3.2.1工期优化 5

3.2.2费用优化 5

3.2.3资源优化 6

第4章  翠竹小区工程项目进度控制实例分析 7

4.1项目概况 7

4.2项目进度计划及控制措施 7

4.2.1翠竹小区项目进度计划 7

4.2.2翠竹小区项目进度计划的控制措施 8

4.3项目进度执行现状及存在的问题 10

4.3.1项目进度执行现状 10

4.3.2项目进度执行中存在的问题 10

4.3.3进度拖延原因分析 11

4.4项目进度控制问题的解决措施 12

第5章  结论 13

参考文献 14