浅析现代企业关于女性员工激励机制的研究

摘  要

随着社会文明程度的不断发展和科学技术的成熟，从全球首位任内休产假的女总理，到备受瞩目的女性平权运动#metoo席卷全球，世界各地的职业女性正日益坚定的争取他们在职场上收到的尊重和公平对待的权利。

有越来越多的女性任职企业管理者的重要角色。专家预言,在21世纪,女性人力资源开发与管理将是社会生产进步不可或缺的组成部分。女性以其独特的优势,进入企业工作，如何激励女性员工为公司创造更大价值成为企业正待解决的问题。

关键词　女性员工 特质优势 能力差异 激励机制

。

目  录

摘  要 I

引  言 1

一、 女性员工的特殊性分析 2

（一）我国女性员工特殊的生理特质及其对工作的影响 2

1.女性员工特殊的社会角色对其工作的影响 2

2.女性员工生理特质及其对工作影响 3

（二）女性员工独特心理对工作的影响 3

1.女性员工独特的心理优势对工作的影响 3

2.女性员工独特的心理对工作的消极影响 4

二、 女性员工的激励机制现状 5

（一） 女性员工激励机制存在的主要问题 5

1.激励制度缺乏个性化 5

2.发展机会非均等，职务安排非平等 5

3.能力发展非均衡 6

4.待遇偏低 6

三、 我国女性员工激励机制的构建 7

（一）针对女性员工的职业生涯规划激励 7

（二）针对女性员工的全方位培训激励。 7

（三）针对女性员工的体制及选拔公平对待激励。 8

（四）针对女性员工的精神激励 8

（五）针对女性员工的特殊激励 8

1.设计弹性工作制，协调好工作与家庭的关系。 9

2.对女性人才的特殊奖励。 9

3.增加妇女职业流动和变换的机会，保证女性人力资本的增值。 9

四、 结语 9

参考文献 11

致  谢 12