企业激励机制的运用分析

摘  要

当前，全球经济一体化进程正在快速发展。面对越来越激烈的竞争，激励机制在企业发展中的作用显得越来越重要。如今，许多公司缺乏活力，管理不善，陷入困境，导致整个公司的内部效率低下。21世纪是人才时代，抓住机会并动员资源进行运营可以创造最大的临时利益。但是，从公司长期稳定发展的角度来看，只有成熟的劳动力才是公司生存的保证。知道如何找到人才，留住人才，任命人才并建立全面有效的雇佣机制是判断公司能否长期运营的标准。留住人才并将每个人的潜力发挥出来的关键在于公司内部是否建立和运行长期有效的激励机制。本文旨在讨论我对如何激发员工积极性的看法

关键词　企业  激励机制  问题与对策

目  录

摘  要 I

引  言 1

一、激励机制的来源与定义 2

二、激励机制的重要性 3

（一）通过激励可以提高人们的工作主动性、积极性和创造性 3

（二） 通过激励可以激发人们的热情和兴趣 3

三、企业激励机制中存在的问题 4

（一）没有健全诱人的个人激励机制 4

（二） 管理没有激励意识，员工没有参与精神 5

（三） 激励过程中缺乏有效的沟通 5

（四） 激励方法不当 6

四、企业对激励机制的改进对策 7

（一）建立科学、严谨的激励制度 7

（二） 使企业领导者拥有激励意识 7

（三） 要有沟通的反馈机制 7

（四） 采用多种措施激励 8

1. 物质激励 8

2. 目标与岗位激励 8

3. 人才培养与工作激励 8

结束语 10

参考文献 11

致  谢 12