论国有企业的经营管理机制

摘　要

在市场经济条件下，企业管理是影响企业生存和发展的重要因素之一，国有企业也是如此。随着社会主义市场经济体制的逐步建立、运行机制的转变和现代企业制度的建立，企业行政管理也面临着调整旧模式、适应新形势的任务。加强和改进企业管理是完善企业内部管理，适应市场经济和企业转型体制的重要环节，对增强企业活力，发展市场经济具有重要意义。

在研究国有企业管理机制内涵的基础上，深入分析了国有企业管理机制存在的问题和不足，并提出了相应的对策和建议，以完善我国国有企业管理机制。从决策机制、约束机制和动力机制三个方面分析了我国经济发展的现状。

关 键 词：国有企业；经营机制；约束机制

论文类型：理论研究

目  录

摘　要 I绪论 1

1.1研究的背景 1

1.2研究的意义 1

2国有企业经营机制的概述 2

2.1国有企业经营机制的内涵 2

2.1.1决策机制 2

2.1.2激励机制 2

2.1.3约束机制 2

2.2国有企业经营机制的优势 2

2.2.1产权结构多元化符合现代企业制度 2

2.2.2在特定的行业有显著优势 3

3国有企业经营机制存在的突出问题 4

3.1有企业采用集权管理方式，决策程序不科学 4

3.2国有企业管理者管理素质和管理水平需要进一步提高 4

3.3国有企业管理缺乏民主、监督机制和规则 5

3.4国有企业内部机构设置不合理，管理机构繁多且不合理 5

3.5自身技术能力、创新能力不强不强 6

3.6人力资源的管理混乱，企业对人力资本的投入不足 6

3.7没有形成科学考核机制、绩效评价机制 7

4国有企业的经营管理机制的对策建议 9

4.1建设一支高素质的国有企业管理队伍 9

4.2加强和完善监督机制 9

4.3加大创新改革力度 10

4.4建立一套完善的激励机制 11

4.5加强企业文化建设，发挥企业精神的凝聚作用 12

5结论与展望 13

致 谢 14

参考文献 15

附件 16