关于企业人力资源管理中存在的问题与对策研究

摘 要

随着我国经济体制改革的不断深入，社会经济的不断发展和市场竞争的逐渐加剧，人力资源问题对管理者和组织的重要性日渐明显，各个企业也都认识到了人力资源管理的重要性，开始关注人力资源管理在企业总体目标实现过程中的作用。现代的管理科学普遍认为，如果想要搞好一个企业，就需要四大资源：人力资源、经济资源、物质资源和信息资源。而在这四大资源当中，人力资源是最为重要的资源。高效的人力资源管理可以成为一个企业的竞争优势，可以巩固企业在竞争市场中的地位。但目前我国仍有许多企业在人力资源管理方面存在着许多的问题，制约了企业的发展和经济效益的提高。而人力资源管理之所以能够一直成为研究的热点之一，关键在于人力资源管理具有“时代性”，即随着时间的不断演进，经济发展会呈现出不同的时代特征，而处于不同经济发展阶段的企业人力资源管理的方式和要求也不相同。跟传统的人力资源管理相比而言，为了顺应时代发展的大趋势对人力资源管理提出了新的需求。所以，我们急需对企业的人力资源管理状况进行深入分析，优化企业的人力资源管理，促进企业的稳健发展，提升企业的市场竞争力。 

本文以浙江A企业为分析案例，基于对A 企业人力资源管理现状分析，深刻剖析A企业人力资源管理中出现的相关问题，并试图提出有价值的对策及建议，以期对企业的人力资源管理和可持续发展有所裨益。

关键词　企业；人力资源；管理问题；对策研究

目    录

摘要 I

一、绪论 1

（一）研究背景及意义 1

1.研究背景 1

2.研究意义 1

（二）国内外文献综述 2

1.国内研究现状 2

2.国外研究现状 3

（二）研究方法及论文框架 4

二、人力资源管理概述 5

三、A企业人力资源管理的现状与问题 6

（一）A企业的基本概况 6

（二）A企业的人力资源结构 6

2.1 A企业的组织结构图 6

2.2 A企业的人力资源结构 7

2.3 A企业人力资源管理之招聘流程 8

2.4 A企业人力资源管理培训工作 9

2.5 A企业人员流动性比较大 10

2.6 A企业薪酬管理制度 10

四、A企业人力资源管理存在的问题 11

（一）A企业人力资源管理模式陈旧 11

（二）企业人力资源管理投入不足 11

（三）A企业人力资源管理部门职能过于简化 12

（四）A企业人力资源管理约束与激励机制不完善 12

（五）A企业人力资源管理方法不科学 12

五、A企业人力资源管理优化策略 13

（一）A企业人力资源管理理念 13

（二）把握民营企业人力资源管理发展趋势 14

（三）加大对A企业人力资源管理相关培训投入 16

（四）人员培训方面的制度落实 17

参考文献 19

致谢 19