摘要
绩效管理是人力资源管理的核心环节，绩效管理的思想和方法正在被世界范围内众多的企业所采用，也成为企业人力资源管理工作中充分利用资源、培育核心竞争力、获取竞争优势的重要手段和开发工具，对企业实现可持续发展起着显著的支持作用。但在具体实践中，我国企业绩效管理仍然存在很多亟待解决的问题，严重地阻碍和削弱了绩效管理应起的作用。企业提升绩效的有效途径是进行绩效管理，为了保持自身竞争优势并达到持续经营的目标，各企业需要不断完善绩效考评制度，加强绩效管理。
关键词:绩效管理;激励;问题;对策
目 录
摘要 I
引言（此章可以不设） 1
绩效管理相关研究述评………………………………………………..2
(一)绩效管理的概念……………………………………………………2
(二)绩效管理存在的若干问题………………………………………….3
某企业绩效管理现状…………………………………………………..4
(一)某企业现状………………………………………………………….4
1、企业简介……………………………………………………………5
1、企业组织结构图……………………………………………………5
3、企业绩效管理概况………………………………………………5
(二)某企业绩效管理优点……………………………………………….6
(三)某企业绩效管理的问题………………………………………….6
l、绩效考核标准不明确……………………………………………7
2、缺乏绩效沟通…………………………………………………….7
3、评价者培训不足………………………………………………….7
4、考核结果应用过于狭窄………………………………………….8
四、某企业绩效管理对策研究…………………………………….8
（一)树立科学绩效管理意识…………………………………………9
(二)完善绩效考核标准……………………………………………….9
（三)建立良好的沟通与反馈机制…………………………………….9
(四)加强评价者培训………………………………………………..10
(五)合理应用考核结果……………………………………………11
五、案例分析……………………………………………………………12
六、提高我国企业绩效管理的对策……………………..17
七、总结……………………………………………………..22
参考文献………………………………………………..22
致谢………………………………………………..23
