华胜公司人力资源管理现状及对策分析

目       录

一、前言 1

二、人力资源管理概述 1

（一）人力资源及人力资源管理的含义 1

（三）人力资源管理的重要性 3

三、华胜航空科技公司人力资源管理现状分析 3

（一）公司简介 3

（二）公司人力资源管理现状 4

（三）存在的不良企业文化 5

四、应用企业文化改善华胜航空科技公司人力资源管理的建议 6

（一）培育先进价值理念，夯实共同思想基础 6

（二）打造学习型组织，提升职工总体素质 6

（三）建立健全长效机制，构建和谐企业 7

五、结论 8

参考文献： 9

一、前言

自从西方企业文化理论与实践方法传入我国以后，有相当多的企业已从最初的孕育形成阶段进入到了落地践行和提炼升华的阶段，对企业文化的内涵和精神实质有了更深刻的认识，企业文化理论研究和管理实践不断取得新的进展和突破，而且在企业核心价值观、经营理念、体系构建、企业精神、运行管理以及诊断、评估等方面积累了丰富的实践经验，形成了各具特色的企业文化。目前我国企业文化建设正在进行着从表层向深层、由自发向自觉、从局部向系统、从传统