浅谈当今淘宝C店选择人才+开题报告

摘要

人力资源是最积极，最活跃，最具有主动性的生产要素，是积累和创造物质的资本，开发和利用各种其他资源的主体，是组织生存和发展的根本，也是效益、效率提高的源泉。随着世界飞速的发展，近几年来，中国淘宝店还是继续在迅猛发展，每天都有新的淘宝店诞生。淘宝店是中国深受欢迎的网购零售平台，拥有近5亿的注册用户数，每天有超过6000万的固定访客，同时每天的在线商品数已经超过了8亿件，平均每分钟售出4.8万件商品。2017年双11，淘宝+天猫成交额再次刷新记录，达到1682亿元。与之相随的却是，淘宝行业人才资源严重不足，成为制约行业发展的一大瓶颈问题。所以淘宝C店将更加地重视对人才的选择，因为这关乎到淘宝C店的生死存完。当今淘宝C店的竞争归根结底是人才的竞争，本文将对淘宝C店选择人才工作的优化措施进行探讨。

关键词：淘宝C店 选择 人才 

目录

一、淘宝C店选择人才的误区 4

（一）忠臣误区 4

（二）学历误区 4

（三）经历误区 5

（四）业绩误区 5

二、淘宝选择人才的标准 5

（一）以德为先 5

（二）务实. 5

（三）良好的团队精神务实. 5

（四）较扎实的基础知识. 5

（五）认同企业文化 6

三、淘宝选择人才的方法 6

（一）问对问题才能选对人 6

1如何提问 6

2如何追问 6

3.如何评价 7

（二）求职动机很重要 7

1简历分析，发现疑点 7

2心理测验，了解个性 7

3行为测试，知面知心 7

（三）察言观色洞察应聘者内心 7

1听其言 7

2观其行 7

3察其色 7

四、过招“面霸”有高招 8

（一）“面霸”特点 8

（二）识别“面霸” 8

五、淘宝选择人才表格 8

致谢 11

参考文献 12