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| 文档题目： |
中国的人力资本与地区协调发展 |
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| 上传会员： |
Mktv1520 |
| 提交日期： |
2021-12-15 22:04:37 |
| 文档分类： |
人力资源管理 |
| 浏览次数： |
25 |
| 下载次数： |
0
次 |
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| 下载地址： |
 中国的人力资本与地区协调发展 如何获取积分? |
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| 文档介绍： |
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| 文档字数： |
3485
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摘 要：中小企业一直面临着人才危机，如何吸引人才、留住人才成为诸多中小企业面临的难题。薪酬管理是企业吸引人才、留住人才的关键。文章对中小企业薪酬管理中存在的问题进行了分析，并提出了优化中小企业薪酬管理的策略。 关键词：中小企业；薪酬管理；对策 一、 国内中小型企业薪酬管理中存在的主要问题及成因分析 （一）、 薪酬设计缺乏战略思考。 在企业进行薪酬设计的过程中， 企业较多考虑的是公平原则、补偿性原则、透明原则等，而对整个薪酬的界定缺乏战略思考。大多数中小企业来说，能意识到薪酬关系到高素质人才的吸纳、滞留、潜质提升与潜力激发，但极少有中小企业会将薪酬作为其发展战略实施的杠杆。 (二）、 薪酬管理制度混乱
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