浅议我国人力资源培训的问题与对策

目录

浅议我国人力资源培训的问题与对策 1

一、前言 1

二、我国现代人力资源管理培训中存在的问题 2

(一)培训的目标没有与组织的长远目标相结合 2

(二)培训流于形式，没有形成培训体系 2

(三) 缺乏有效的评估系统 3

(四)培训内容不合理，培训过程不连续 3

三、 我国人力资源培训的解决方法 3

(一)组织培训要实行“以人为本”的原则 3

(二)重视组织价值观念的培训 4

(三)重视员工实战技能培训 4

(四)培训的目的除了育道德、学企业文化外，还有很重要和现实的作用就是传知识、培能力 4

(五)员工培训与员工职业生涯相匹配 4

(六)建立科学合理的培训评估系统 5

[1]余凯成，程文文.人力资源管理[M].大连:大连理工大学出版社，2006. 5

[2]胡君辰.人力资源开发与管理[M].复旦大学出版社，2005. 5

浅议我国人力资源培训的问题与对策

【论文关键词】人力资源培训 问题 对策

【论文摘要】人力资源培训是各组织为了能够使得员工能够不断更新知识，提升工作能力，保持持续竞争力而采用的以补习，进修等方式进行的训练和培养。尤其是新经济时代的今天，员工培训已经成为现代组织人力资源管理的重要组成部分。本文主要研究我国人力资源培训的现状和存在的问题以及解决的对策，进一步完善我国组织的人力资源培训工作。