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| 文档题目： |
员工敬业度影响因素及提升路径研究 |
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| 上传会员： |
Mktv1520 |
| 提交日期： |
2021-01-19 09:35:24 |
| 文档分类： |
人力资源管理 |
| 浏览次数： |
29 |
| 下载次数： |
0
次 |
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| 下载地址： |
 员工敬业度影响因素及提升路径研究 (需要:4 积分) 如何获取积分? |
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| 文档字数： |
3161
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【摘要】员工敬业程度对企业的业绩影响最大,其中包括工作效率、员工保留率、安全和产值。员工敬业度成为了目前许多企业和研究人员关注的重点。通过调查研究,本文认为影响企业员工敬业度的主要因素有建立良好的企业形象和企业文化、沟通交流、企业管理者应该进行细致的选拔和筛选、激励机制以及个人成长机会、要建立合理的工资制度及关注员工职业发展等路径来实现。 【关键词】员工;敬业度;敬业度影响 人是企业宝贵的资源，也是企业不可复制。员工通过完成自身绩效目标为企业持续创造利润。管理学家彼得·德鲁克在其《管理的实践》（1954年）书中提出。他指出：“和其他资源相比而言，唯一的区别就是它是人” 许多研究者都支持这样的观点:工作有挑战性、有成就感、工作被赞赏、感觉被需要、被重视、有更好的职业发展机会等能在更大程度上激励员工努力工作。 1.敬业度的定义
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