现代企业管理人员薪酬激励问题研究

现代企业管理人员薪酬激励问题研究

[摘  要] 国有企业员工激励存在问题与对策研究是当今我国企业面临的难点和热点，本文从理论上论证了现代企业管理人员作为企业人力资源的特殊种类和群体，在薪酬激励方面也存在的特殊性，并针对目前薪酬激励中存在的种种问题，分析了影响薪酬激励的各方面因素，研究探讨了实施薪酬激励的方案，目的在于解决目前国有企业员工激励存在问题，使企业有效地吸引、保留和开发管理人员，从而激励他们为企业创造更大的价值。

[关键词]：资计划， 激励， 管理人员 

一、当前管理人员薪酬激励中存在的问题

（一）薪酬激励的重要作用

薪酬激励以不同形式对管理人员发挥效能起到重大推动作用。合理有效的薪酬激励不仅可以起到吸引外部优秀人才的作用，同时可以挽留住企业内部的管理人员，并促使他们发挥潜能，为企业创造更大价值。另外，薪酬激励在管理人员的开发中起到重要作用。我们看到也有相当多的企业认识到除了高薪与股票期权之外，还有其他同样可以做到吸引、挽留与开发管理人员的有效激励手段。

   （二）当前管理人员薪酬激励中存在的问题

    1、基薪（Base pay）确定中存在的问题