浅议珠海超市零售企业的激励机制

浅议珠海超市零售企业的激励机制

目  录

一、激励机制对珠海超市零售企业发展的影响

（一）激励机制的含义

（二）珠海超市零售企业的发展现状

（三）激励机制对珠海超市零售企业发展的影响

二、珠海超市零售企业激励机制的现状

（一）缺乏企业文化

（二）缺乏岗位培训体系

（三）缺乏内部人才培育机制

（四）薪资制度结构不科学、缺乏绩效评估体系

（五）激励方式单一，激励的延续性不够

（六）企业管理者素质急待提高

三、珠海超市零售企业激励机制的对策

（一）打造企业文化，加强企业的凝聚力。

（二）建立内部岗位培训体系，提高员工职业素质

（三）建立内部人才培育机制，帮助员工实施职业生涯规划

（四）调整薪资结构，建立科学的绩效评估体系

（五）多种激励方法结合运用，将激励机制系统化

(六) 提高管理者的素质，提升企业管理水平

四、案例分析：珠海乐田超市公司的员工激励措施

（一）珠海乐田超市公司的简介：

（二）珠海乐田超市公司的激励措施

五、结论

摘要：珠海超市零售企业作为珠海零售业的重要组成部分，在吸纳就业人员、提高消费者生活质量、稳定珠海市经济等方面作出了重大贡献。该行业由于缺乏有效的员工激励机制，造成员工工作效率低、服务水平跟不上、员工流动性大等现象，严重阻碍了珠海超市零售企业的长远发展。

本文从激励机制入手，分析了激励机制对珠海超市零售企业发展的影响，并分析了该行业的激励机制的现状，有针对性地提出了完善的对策，还结合了珠海乐田超市公司的案例分析，以期更好地促进珠海超市零售企业激励机制的建设。

关键词：珠海 超市零售企业 激励机制 现状与对策