我国中小企业人力资源管理的研究

我国中小企业人力资源管理的研究

[摘 要] 人力资源管理是现代企业经营管理的战略层面和制胜法宝。对中国企业来说，引入现代人力资源管理系统，面临的主要问题并不是在有形的技术操作层面上，而是如何将西方人力资源管理理念植根于深厚的东方文化土壤，并结合转型期产权制度改革实践，将其真正融入企业的实际经营管理过程之中，从操作层面到制度层面乃至文化精神层面实现全方位的人本化管理。面对知识经济时代激烈的国际竞争压力，通过对我国中小企业人力资源管理竞争环境分析，了解中小企业人力资源管理现状、存在问题及落后的原因，吸取成功企业人力资源管理制定出完善中小企业人力资源管理的对策来激发中小企业的创新与创业精神，提升中小企业的竞争力，才是当前大家需要努力的目标。

[关键词] 中小企业 人力资源  激励  竞争  

一、绪论

1、本论文研究的背景及意义

据不完全统计，目前，世界上最大500家跨国公司已有400多家在中国登陆。加入WTO后，形势将更加严峻。这表明我国企业面临的竞争对手是具有超强实力的巨型企业，它会聚着雄厚的资本实力和强大的抵御各种风险的能力。而我国的企业普遍存在下列问题:1、由于企业规模中等偏小，企业职能部门的划分不可能像大企业那样细。有的企业甚至没有设立独立的人力资源管理部门来履行人力资源管理的职能(这类企业的人力资源管理往往是由办公室兼管)，有的企业虽然设了独立的人事部门，但往往分工粗、人数少。在这种情况下，