目 录
一、当前单位管理的现状分析……………………………………1
二、当前人员流动管理中存在的问题…………………………2～3
（一）人员的培训…………………………………………………2
（二）绩效考核的激励效果不明显………………………………2
（三）户籍对人才的限制…………………………………………3
（四）城市消费高，人员偏向回家发展…………………………3
三、当前人员流动管理的改进措施……………………………4～5
（一）人员的晋升…………………………………………………4
（二）完善沟通和反馈……………………………………………4
（三）加大对员工教育及培训力度………………………………5
（四）认真贯彻落实高消费的管理………………………………5
结论…………………………………………………………………6
参考文献……………………………………………………………6
浅谈松下马达当前人员流动的问题与对策
【内容摘要】人员流动是社会发展的必然现象，是市场经济的必然结果，当前我国人员流动在取得大量成绩的同时也存在较为严重的盲目自发性，这种盲目自发性对于城乡的发展与进步造成了一定程度的消极影响。人员流动超过了一定的范围，是其预料之外的，这种流动也是不正常的，而实际上就是一种人才流失，在这方面还存在很多问题，不断完善企业人员流失这些问题便是目前急需我们考虑的问题。
【关键词】 人员流动 绩效管理 问题 改进措施
