我国家族企业人力资源管理问题研究

我国家族企业人力资源管理问题研究

[摘  要]人力资源管理对家族企业的竞争和发展起着决定性作用， 然而，我国家族企业在人力资源管理上却问题重重，很大程度上制约了家族企业的发展。本文在阐述家族企业定义的基础上指出家族企业存在的必然性，进而对我国家族企业人力资源管理模式的选择原因做出分析，最后，对家族企业人力资源管理问题尝试提出解决对策，以期对家族企业人力资源管理提供一些借鉴。

[关键词]家族企业 人力资源管理  问题 对策

    一、引言

改革开放以来，民营经济己成为我国国民经济的重要力量，并且发展十分迅速。然而，作为民营经济的主力军一一我国家族企业，由于管理观念滞后、管理方式粗放、管理手段不规范等原因，在进一步发展中遇到了很多困难。特别是随着企业规模的扩大，家族企业在人力资源管理方面存在的问题越来越突出。因此，研究家族企业人力资源管理问题对于促进家族企业持续发展，保持我国经济的高速增长，无疑具有十分重要的现实意义。

从理论界的研究来看，对家族企业统一的定义尚未形成，国内外学者从各自的研究视角 提出了不同的家族企业的定义。本文参考国内外学者的定义，认为家族企业是指基于血缘、亲缘或地缘的联系，一个家族或数个结成联盟的家族拥有全部或部分所有权，直接或间接掌控公司的经营决策权，并且能将这些所有权和控制权合法传于后代的企业组织形式。