浅谈制造业人力资源管理中存在的问题及对策分析

目 录

一、制造业企业人力资源管理概述 1

二、制造业企业人力资源管理现状 1

三、制造业企业人力资源管理中存在的问题及分析 1

（一）对人力资源认识存在的误区 1

（二）激励机制的不健全 1

（三）人力资源管理规划缺乏科学性 1

四、针对上述企业人力资源管理中存在问题的解决对策 2

（一）更新人力资源管理概念 2

（二）激励机制的完善及其有效性 2

（三）企业的人力资源管理的合理配置 3

五、结论 5

参考文献 6

内容摘要

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，我国许多企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感。企业竞争的关键是人才的竞争，能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。因此，人力资源管理已成为我们现代企业管理中非常重要的一环。

制造业企业的人力资源管理是企业管理的重要组成部分,合理有效的进行企业的人力资源管理是一个企业成功的有力保证。国际竞争的根本是人才竞争, 是人力资源综合素质的竞争, 人力资源已成为当前最重要的生产要素并将直接决定企业的竞争能力和可持续发展能力。我国制造企业多数沿用了以前一直使用的人事管理模式,真正意义上的人力资源开发才刚刚起步,较短的发展时间决定了在实践和研究上都存在不足。如何利用人力资源管理来帮助企业适应竞争和提高竞争力,是当前的研究热点之一。

关键字：人力资源  管理  激励  科学性