激励理论的研究

摘要

市场竞争归根结蒂是人才竞争，实质上是企业人才机制的竞争。与传统企业相比，现代企业具有两个典型特征，第一是经营环境的高度不确定、组织结构和生产任务的高度复杂；第二是以“人”为载体的知识和能力的作用越来越关键，人力资源的重要性日益提高。在中国，对于激励的相关研究很多，大多是建立在西方发达国家已有研究成果的基础上，主要是对于激励机制和激励方法的研究。

本文重点研究激励理论问题，得出以下结论，最能吸引人的公司主要特征有：一是尊重员工，营造亲密、协作的员工关系；二是提供挑战性工作，让员工获得成就感；三是关心员工，福利多样化；四是优厚报酬。可见，要激励和留住员工，获得员工的高绩效和快乐的工作态度，就需要企业提供实现员工个人价值的机会、更为人性化的尊重和关怀，单纯的经济激励是不够的，需要建立系统、全面的激励体系。

关键词  企业  激励  理论

目录

第一章 企业核心竞争力的基本理论 2

第一节 核心竞争力的概念 2

第二节 企业核心竞争力的一般研究 3

第二章 企业核心竞争力的构建 5

第一节 概述 5

第二节 企业构建核心竞争力的步骤 6

第三章 实证分析—以中小型民营外贸企业M为例 7

第一节 企业概况 7

第二节 提升M企业核心竞争力的构思 8

结束语 13

谢辞 14

参考文献 15