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浅谈中小企业人力资源绩效管理体系的建立

浅谈中小企业人力资源绩效管理体系的建立
上传会员: epcn001
提交日期: 2013-07-13 20:34:26
文档分类: 人力资源管理
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浅谈中小企业人力资源绩效管理体系的建立
摘 要:随着全球经济一体化进程的加快,市场竞争日趋激烈,人才竞争已经成为中小企业生存发展的重要因素,如何使用好人,如何持续地提高企业的绩效水平是实现中小企业可持续发展的关键所在。因此,建立人力资源管理绩效考核体系,进一步提高中小企业的竞争优势是企业当前的首要问题。
关键词:绩效 考核体系
伴随着经济全球化的发展,中小企业正面临着日趋激烈的全方位的市场、资金、技术、知识和人才的竞争。然而,不管是哪种竞争,归根到底还是人才的竞争,是人力资源综合素质的竞争。人力资源作为生产要素,在企业和社会中已经成为企业创造超常效益和增值的最基本的源泉和动力。在人力资源管理各领域中,绩效管理是惟一具有总结性和承接性的工作,是人力资源管理与开发的核心,是最具系统性的评价工程。随着人力资源管理的不断发展,绩效管理逐渐成为人力资源管理的重要职能和企业获得竞争优势的关键所在。

中小企业人力资源绩效管理的现状

1、企业的绩效考核指标体系不够科学
考核目的不明确

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