人力资源管理在信息系统项目中的应用

人力资源管理在信息系统项目中的应用

[摘 要]信息系统项目是智力密集、劳动密集型的项目，受人力资源管理影响较大，项目成员的结构、责任心、能力和稳定性对信息系统项目的质量以及是否成功有决定性的影响。本文结合国内某大型石油企业信息化项目中的一个管理信息系统为例子，阐述其人力资源管理实践过程中有关组织规划、人员配备、团队建设等方面的问题。

[关键词] 信息系统 项目管理 人力资源管理

一、前言

信息系统是一个以人为主导，吸取经验和遵照规律并重，利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备，进行信息的收集、传输、加工、存储、更新和维护，以企业战略竞优、提高效益和效率为目的，支持企业高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。[陈昕：《管理信息系统》，北京师范大学继续教育与教师进修学院，2006年6月，第17页]它是一门新兴的、集管理、信息科学、系统科学及计算机科学为一体的综合性学科。其主要任务是最大限度的利用现代计算机及网络通讯技术加强企业的信息管理，通过对企业拥有的人力、物力、财力、设备、技术等资源的调查了解，建立正确的数据，加工处理并编制成各种信息资料及时提供给管理人员，以便进行正确的决策，不断提高企业的管理水平和经济效益。目前，企业的信息系统已成为企业进行技术改造及提高企业管理水平的重要手段。随着我国与世界信息高速公路的接轨，企业通过计算机网络获得信息必将为企业带来巨大的经济效益和社会效益，企业的办公及管理都将朝着高效、快速、无纸化的方向发展。本文主要论述信息系统项目中的人力资源管理。