项目人力资源管理在信息系统项目中的应用

项目人力资源管理在信息系统项目中的应用

[摘要]信息系统项目是智力密集、劳动密集型的项目，受人力资源影响最大，项目成员的结构、责任心、能力和稳定性对信息系统项目的质量以及是否成功有决定性的影响。本文结合国内某大型石油企业信息化项目中的一个管理信息系统为例子，阐述其人力资源管理实践过程中有关组织规划、人员配备、团队建设等方面的问题。为避免不必要的文中纠纷，隐去项目相关方名称以及项目成员真实姓名。

[关键词] 信息系统 项目经理  人力资源管理 

一、项目背景

该项目是国内某大型石油企业信息化项目中的一部分，该企业在全国范围有数家分公司。我公司所承担的是该企业中某有限公司的一个管理信息系统，负责其中的软件功能设计、实施和服务。

项目涉及专业多、范围广、用户地域分散，系统需要在网络环境下跨地区运行，在满足总部管理和下属分公司管理需要、实现分公司定期上报生产信息的同时，系统要考虑后期分公司信息化建设，并预留数据接口。