对战略性人力资源管理的探讨

对战略性人力资源管理的探讨

[摘要]：现代企业的竞争越来越集中于核心竞争力的较量，而构成企业核心竞争力的源泉在于核心人力资源。在未来市场竞争较量中，企业构建一套战略性人力资源管理体系，是建设科学的经营管理体制的核心和基础。重构公司战略性人力资源管理的新体制，最重要的是把人看作企业中重要的战略性资源，按照企业战略要求，对企业现有人力资源进行分层分类的管理，并以此构建企业战略性人力资源管理体系。企业的全球化经营向管理提出了更高要求，而其人力资源管理水平则在很大程度上决定了企业达成战略目标的能力。本文介绍了战略性人力资源在企业竞争中的作用和一些名企业的人力资源管理的方法，结合我国国情来从中学习和借鉴适合我国的人力资源管理，从而来进一步完善我国企业的人力资源管理。

[关键词]： 人力资源    人力资源管理  营销战略  

市场竞争是人才的竞争。因而，竞争优势不取决于企业是否拥有卓越的产品设计和服务、最好的营销战略或最新技术，而取决于企业是否拥有能吸引、调动和管理人员的合适的人力资源管理系统。也就是所谓的人力资源如何能发挥它的作用，在现代社会，人力资源是组织中最有能动性的资源，如何吸引到优秀人才，如何使组织现有人力资源发挥更大的效用，支持组织战略目标的实现，是每一个领导者都必须认真考虑的问题，这也正是为什么企业的最高领导越来越多来源于人力资源领域的一个原因。