摘 要
公共部门人力资源管理就是指对从事公共事务管理的人员进行规划、录用、使用、培训、保障等管理活动的总和。具体指依法履行公职、纳入国家行政编制、由国家财政负担工资福利的工作人员。公务员的管理要做到有法可依，有章可循。人才资源是知识经济最重要的资源，是科技进步和社会发展最重要的资源。公共部门在整个社会中的地位是十分重要的，而公共部门的人力资源管理的理念和方式，直接关系到公共部门的产出和工作效率。为了更好的为社会公众提高更好的公共服务产品，公共部门的人力资源必须得到有效的激励，使其潜能得到有效的开发。本文首先剖析公共部门人力资源管理的概念及其特点，再将公共部门和企业各自的人力资源管理中的激励环节作比较，进而找出我国公共部门人力资源管理中激励方面存在的问题，最后针对这些问题的解决提出了一系列设想和思路。
关键词：公共部门 人力资源管理 激励机制
目 录
一、公共部门人力资源管理激励机制概述 .3
（一）激励机制...........................................................3
（二）激励机制的功能.....................................................3
二、公共部门人力资源管理激励机制的现状.......................................3
（一）干部人事任免——晋升制度中激励机制的运用...........................3
（二）薪酬管理——工资制度中激励机制的运用...............................4
（三）考核制度——绩效评估中激励机制的运用...............................4
三、公共部门人力资源管理激励机制存在的问题……………………………………………4
（一）组织目标迷失………………………………………………………………………4
（二）流动机制僵化……………………………………………………………………..5
（三）激励手段匮乏……………………………………………………………..………5
四、公共部门人力资源管理激励机制建设对策………………………………………………5
（一）进一步深化人事改革，调整人员结构；深化竞争上岗....................5
（二）改革收入分配制度，建立均衡的工资体系；深化薪酬改革................6
（三）完善绩效考核制度..................................................6
（四）借鉴企业人力资源管理中激励机制的经验..............................6
参考文献....................................................................7
