企业员工薪酬的激励性分析

企业员工薪酬的激励性分析

[内容提要] 企业经营者是从事企业战略决策、并对企业的生产经营活动和企业经济效益、股东投资回报负责的企业高层管理人员。鉴于经营者在企业中的重要作用，研究企业经营者的激励是非常重要的。它有利于揭示企业经营者薪酬激励的必要性，发现在对经营者进行激励时出现的问题，从而进行有效的经营者薪酬激励，减少不合理的薪酬分配现象，吸引和留住高级经营人才，促进经营者的健康成长，激励经营者努力工作，减少代理成本。

[关键词] 经营者,薪酬激励,激励与约束机制,薪酬水平,薪酬构成

一、目前我国企业经营者薪酬激励存在的问题

人力资源管理中薪酬问题在企业的发展中有着不可忽视的作用。由于人力资源的基础性工作严重缺陷，薪酬矛盾越来越突出，严重滞后了现代人才竞争的要求，而今甚至发展到阻碍企业进一步发展的地步。

　　 几年以来，许多企业对薪酬现状问题进行了对比研究。现根据对各企业薪酬现状分析和总结，提出一些企业薪酬可能存在的典型“病症"及其影响，以期为各位提个醒。

目前，我国经营者薪酬激励的基础比较薄弱，存在不少不合理之处。主要体现在公司治理结构不科学以及由于公司治理结构不科学所造成的企业经营者在选聘、考核、约束等方面的不合理。

1.公司治理结构不科学

公司治理结构要解决的核心问题是：经营者对谁负责?谁来选择、激励和约束经营者?当前我国企业公司治理结构还存在许多问题，主要表现在：