试论人力资源管理在外资企业中的重要地位

试论人力资源管理在外资企业中的重要地位

[摘 要]本文就人力资源管理的含义，职能以及价值进行了论述，并且分析了外资企业人力资源管理中所面临的各种现实问题和竞争的趋势，就加强外资企业人力资源管理的对策提出了几点建议: 吸收好的外资企业的管理办法；充分发挥员工独立自主性；鼓励员工参与企业管理；加强员工的培训与教育；管理方式分散化。

[关键词]人力资源管理职能 价值 趋势 对策

在当今的商业环境下，每一个企业都要面对节制开支和验证收效的压力，而企业员工的发展和培训将是决定其未来发展的关键。企业间的竞争归根结底是人才的竞争，企业除了要吸引留住人才，还要不断提高各层级人员的素质和能力，这是使企业获得较高生产效率和持续竞争能力的最根本的途径。我国相关的研究者指出，人力资源管理从80年代确立至今，已经历了近30年的发展。这期间，全球的社会经济环境已发生了巨大变化，我们的社会正在结束所谓的后工业社会而迈入知识经济社会。组织赖以生存的外部环境和组织的竞争方式也正进行着悄无声息但却深入持久地变革，组织的各种管理职能必须适应潮流，不断改变自身以应对正在改变着的世界。

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，我国许多企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感。企业竞争的关键是人才的竞争，能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。因此，人力资源管理已成为现代企业管理中非常重要的一环。