绩效考评与薪酬设计

绩效考评与薪酬设计

[摘 要]薪酬设计与绩效考评两者间关系是缺一不可，相辅相成的。绩效考评是薪酬设计的标准体现，而薪酬设计则是绩效考评的成果检验。这两者在一定的条件下，绩效将决定着薪酬，薪酬则依靠着绩效。而企业协调处理其绩效考评与薪酬设计之间的关系则是其管理成功的重要体现之一。 

[关键词] 薪酬设计 与 绩效考评  关系  相辅相成 

绩效考核为薪酬体系设计的核心，对企业的员工实行绩效薪酬的方法，已成为90年代以来企业发展中一种不可缺少的管理方式。在我国随着中国市场经济的发展和企业经营者对企业管理意识的加强，企业的人力资源工作的重要性也与日俱增，而作为人力资源工作内容中的绩效考核与薪酬设计也成为企业经营管理中不可缺少的两大组成板块，而绩效考核与薪酬设计间的关系，更是对我国企业人力资源工作和企业发展过程有着十分重要的借鉴意义。

一、薪酬与绩效考评的含义

1、薪酬的含义

薪酬(compensation)是指员工从事企业所需要的劳动，而得到的以货币形式和非货币形式所表现的补偿。薪酬包含了经济性薪酬（即外在薪酬）和非经济性薪酬（即内在薪酬）两个方面，经济性薪酬包含工资、奖金、股权、津贴、福利、保险。而非经济性薪酬包括发展机会、培训、学习环境、公司名誉、工作条件、工作关系、假期等。与传统的工资概念所不同的是，薪酬还包含了非货币形式的报酬。