目 录
摘要---------------------------------------------------- ( 2 )
关键词-------------------------------------------------- ( 2 )
目前公共部门人力资源管理的现状及存在的问题--------- ( 2 )
（一）管理模式单一、呆板、不灵活，阻碍了人才的成长--- ( 2 )
（二）管理理念滞后-----------------------------------（ 3 ）
（三）公务员职位分类制度不健全-----------------------（ 3 ）
（四）人力资源的配置不合理---------------------------（ 4 ）
（五）人力资源培训存在差距---------------------------（ 4 ）
（六）激励机制不够健全-------------------------------（ 4 ）
（七）绩效考核机制缺乏科学性-------------------------（ 5 ）
二、完善我国公共部门人力资源管理的对策分析--------------（ 5 ）
（一）将传统的单一管理模式转换为多元化的管理模式------（ 5 ）
（二）将官本位的管理观念转换为坚持以人为本的管理理念--（ 5 ）
（三）建立科学的职位分类制度--------------------------（ 6 ）
（四）构建人力资源规划与合理人员配置------------------（ 6 ）
（五）建立建全各种培训开发体系------------------------（ 7 ）
（六）进一步完善激励机制------------------------------（ 7 ）
（七）优化公务员绩效考核体系--------------------------（ 7 ）
注释---------------------------------------------------（ 8 ）
参考文献------------------------------------------------（ 8 ）
论公共部门人力资源管理中存在的问题及对策
【摘要】公共部门人力资源管理是指行使国家行政权力、管理国家和社会公共事务的一项重要管理职能,在执行过程中应充分、科学、合理并有效地发挥公共部门人力资源对社会进步和经济发展起到积极的催促作用。当前我国公共部门人力资源管理存在的问题主要是管理模式单一、理念滞后、制度不全、人员配制不合理、培训开发不足、激励机制不够健全、绩效考核缺乏科学性。因此，转变人力资源管理理念，完善各种激励机制，建立健全各种培训开发体系，并建立科学合理的绩效考核制度。
【关键词】公共部门 人力资源管理 培训 激励
