论企业人力资源风险管理

论企业人力资源风险管理

[摘 要] 企业人力资源风险管理是企业管理的重要环节。本文力图从人力资源风险管理的重要性、常见问题及产生根源和对风险采取有效的应对措施方面进行论述。旨在使企业通过构筑行之有效的风险管理体系防范风险，促进企业的健康稳定发展。

[关键词] 企业 人力资源 风险管理　 

一、人力资源风险管理的重要性

在2005年里，国内企业与跨国公司接二连三地陷入各类危机之中。据零点调查的数据显示，当前企业最常面临的前三种危机依次是人力资源危机、行业危机、产品/服务危机，分别有高达53.8%、50.0%和38.7%的被调查企业曾经经历过或正在面临着这三种危机的困扰。其中人力资源危机不仅是中国企业最常面临的危机，也是给企业造成严重影响的危机之一，有33.7%的被调查企业表示人力资源危机对其企业产生了严重影响，其中最典型的就是“集体叛逃”。近年来，我们的耳边不停地出现此类离职事件发生：北京房地产界颇负盛名的潘石屹，在其大手笔建造的“SOHO现代化城”热销时,其麾下40多位营销精英突然集体辞职，楼盘销售顿时陷于瘫痪，公司内部人心惶惶，一时间成为京城大街小巷妇孺皆知的新闻。方正集团助理总裁周险峰率众加盟海信数码，除了周险峰以外，方正科技产品中心总经理吴京伟，销售平台副总经理吴松林，产品总监以及ＰＣ部门的一些基层管理人员和技术人员一起投奔海信。