私人企业与政府性企业人才招聘现状比较及对策

摘要

企业的发展需要人才，其能够促使企业内部结构的稳定，保障企业持续发展。企业要建立一支优秀的人才队伍，其中一条途径就是以招聘的方式来实现。随着市场竞争日益激励，稳定的人才队伍成为企业市场中立足的重要基础。

本文从私人企业与政府性企业人才招聘现状进行对比，指出了私人企业与政府性企业在人员招聘中应注意的问题，对私人企业与政府性企业在招聘过程中自身存在的问题进行了总结，提出了解决问题的对策及建议，并提出私人企业与政府性企业人员招聘相关的策略。 因此，企业人才要建设高素质、持续发展的人才队伍，就要在招聘环节多做工作，做好人力资源开发和管理的工作，为企业招聘适合的人才，以促使企业可持续发展。

 

关键词

  人才招聘，私人企业，政府性企业，对比，现状，对策

目录

摘要 I

一、私人企业人才招聘现状 3

   （一）管理机构和人员的设置不到位 3

   （二）对招聘工作不够重视 3

   （三）对岗位需要的人员缺乏正确的定位 3

   （四）私人企业对应聘者吸引力较弱 3

二、政府性企业人才招聘现状 3

   （一）政府性企业缺乏完善的招聘规划 3

   （二）政府性企业招聘渠道单一 4

     1.政府性企业的招聘渠道因岗位级别不同而不同 4

     2.在政府性企业外部招聘中以本地为主 4

　 （三）国有企业招聘管理人才方面 4

     1.政府性企业招聘优秀人才较难 4

     2.人才流动性大，政府性企业留不住人才 4

三、私人企业与政府性企业招聘人才的对比 4

   （一）私人企业 4

    1.学历水平 4

    2.计算机应用能力 5

    3.互联网应用能力 5

    4.个人品质 5

   （二）政府性企业

    1.考任制招聘 5

    2.验证素质 5

    3.重视专业能力 6

    4.程式化 6

 四、完善私人企业人才招聘的有效措施和建议 6

  （一）树立正确的人力资源观念 6  

  （二）正确认识做好招聘工作的重要性 6

  （三）完善企业招聘制度和流程 6

  （四）选择合适的招聘队伍 7

  （五）建立和运用符合企业自身的招聘模式 7　　1.加强企业招聘策略，提高招聘录用人员的针对 7

    2.采用STAR面试原则，加强招聘面试工作的实用 7

 五、完善政府性企业人才招聘的有效措施和建议 7

  （一）建立科学的招聘流程 7

    1.做好招聘前的准备工作 8

    2.高效、规范地组织招聘工作 8　（二）招聘人才的标准要明确合理 8　（三）选择适当的可行的招聘渠道 8　

  （四）建立人才储备库 8　　（五）营造良好的政府性企业文化 8　

 参考文献 10

 致谢 11