浅论加强企业薪酬管理的有效途径

浅论加强企业薪酬管理的有效途径

[摘要]:本文从企业薪酬管理的实际出发，论述了企业薪酬管理的现状，企业薪酬管理存在的问题，阐述了加强企业薪酬管理的重要意义，从薪酬管理体系、考核制度、薪酬战略等方面探讨了加强企业薪酬管理的有效途径。 

[关键词]:企业管理　薪酬管理　人力资源管理 

目录

浅论加强企业薪酬管理的有效途径 1

一、薪酬及薪酬管理基本内容 2

（一）薪酬概念及功能 2

（二）薪酬管理的概念及基本内容 3

二、企业薪酬管理的作用及加强薪酬管理的意义 4

（一）企业薪酬管理的作用有： 4

（二）薪酬管理的作用与意义也就体现为如下方面： 5

三、企业薪酬管理的现状及注意问题 8

（一）企业薪酬体系不健全 8

（二）考核不科学,奖金激励作用发挥不大 9

（三）薪酬战略水平偏低,缺乏市场竞争力 9

四、加强企业薪酬管理的有效途径 9

（一）健全薪酬体系，提高职工满意度 10

（二）健全考核制度，提高奖金的利用效率 10

（三）综合提高企业薪酬战略，提高企业竞争优势 10

五、结语 12

参考文献 12

注 释： 13