北京政博通科技发展有限公司员工绩效考核制度研究

北京政博通科技发展有限公司员工绩效考核制度研究

[摘要]随着经济全球化和一体化的发展，企业要在激烈的市场竞争环境中生存和发展，就需要提升自身的竞争能力，而人力资源是企业竞争力的根本和关键。建立健全员工和部门的绩效考核制度，并配合有效的激励机制，充分调动员工的积极性和创造潜能，能够持续提高绩效水平。绩效的考核关系着公司的发展与未来员工的招聘。一个合理的考核制度不仅能够激励员工，更为公司能谋取更大的经济效益，达到双赢的结果。

本人主要对北京政博通科技发展有限公司的绩效制度进行研究分析。本文主要分析了该公司员工绩效的影响因素，立足公司现状，吸收先进的绩效管理考核方法，建立于企业实际情况相适应的绩效考核管理体系以及与绩效考核相适应的企业激励制度。明了各层次的指标权重，并提出建立于绩效考核挂钩的激励体系的具体措施。

[关键词]  激励机制  薪酬体系  考核制度

目录

一、选题背景和意义 2

二、绩效考核制度研究背景和现状、绩效考核及激励机制相关理论 2

（一）绩效考核制度 3

（二）激励机制 3

三、北京政博通科技发展有限公司绩效考核及激励机制现状 4

四、北京政博通科技发展有限公司绩效考核与激励机制存在的缺陷与漏洞 5

（一）对于绩效考核制度作用认识不足 5

（二）考核内容不完善，制度模糊 5

（三）工作过程中缺乏必要的记录考核 5

（四）缺乏有效的反馈及沟通 6

五、北京政博通科技发展有限公司绩效制度改进的对策建议 6

（一）北京政博通科技发展有限公司绩效考核及激励机制的规划的步骤应包括以下几个步骤： 7

（二）绩效考核及激励机制具体规划措施 7

六、总结 7

参考文献 8