文档字数:6713
摘 要
近年来,我国互联网行业快速发展,互联网企业拥积累了大量受过高水平教育的员工队伍,并依靠员工的智力资本取得了飞速的发展。但在该行业高速发展的同时,互联网企业中普遍存在的人力资源开发与管理方面的弱点也随之凸现,这些问题导致了远高于一般传统行业的员工离职率以及员工具有更强的职业危机感。本文对互联网企业员工的职业生涯开发与管理相关问题进行初步探讨,互联网企业员工职业生涯管理体系的实施提出对策建议。
关键词:互联网;员工;职业生涯;开发与管理
目 录
一、前言…………………………………………………………………………1
(一)研究的背景………………………………………………………………1
(二)研究的意义……………………………………………………………1
(三)研究的目的……………………………………………………………1
二、职业生涯开发和管理相概述………………………………………………1
(一)职业生涯开发和管理的内涵……………………………………………1
(二)职业生涯开发和管理在互联网企业的作用……………………………1
三、互联网企业员工职业生涯开发体系的设计与实施………………………2
(一)设计的原则……………………………………………………………2
(二)设计的要素……………………………………………………………3
(三)开发体系的实施………………………………………………………3
四、互联网企业员工职业生涯管理体系的实施……………………………4
(一)职业发展通道设计……………………………………………………5
(二)绩效评价与反馈………………………………………………………6
(三)通过职业锚制定长期职业发展规划…………………………………6
五、结语…………………………………………………………………………7
参考文献…………………………………………………………………………8