我国民营企业人力资源管理的问题与对策

【摘要】：民营企业在我国，历经调整、取缔、徘徊及加速发展之后，已经形成一定规模，并在逐步发展中对于促进就业、繁荣经济发挥了重要作用，中小企业法律法规的完善为民营企业的发展创造了千载难逢的机会，民营企业有望获得更大发展。但与此同时，民营企业在发展过程中，在管理、技术、人才等方面都存在不少问题，阻碍了其进一步发展：WTO的加入和知识经济的来临，加快了社会发展的脚步，使民营企业面临着巨大挑战，内、外环境不容乐观，使民营企业处于发展困境之中。

【关键词】 人力资源 民营企业 人力资源管理模式

一、我国民营企业人力资源管理现状分析

民营企业在发展过程中，不断从成功的经验和失败的教训中学习，在人力资源管理方面形成各自的特色，为企业的发展提供了人力资源的保证。这些企业的成功与其内部完善人力资源管理制度不无关系。成功发展的民营企业的一个共性便是在成长过程中，不断学习先进的管理观念和经验，立足于我国社会实际和企业发展情况，将理论与实际结合，依托卓越的人力资源管理取得成功。但从总体来看,我国民营企业的人力资源管理现状不容乐观。