我国小微企业求生求的必经之路-员工培训l

摘要

     小微企业在推动国民经济持续快速发展、缓解就业压力、促进市场繁荣和社会稳定等方面都发挥着极其重要的作用。但由于我国发展社会主义市场经济时间不长，小微企业成长的历史比较短，小微企业员工培训问题已成为制约其健康发展的一个重要障碍。

    本文从员工培训的理论出发，指出了小微企业员工培训存在的问题，从企业内外部两方面详尽分析了其原因，如法律支持和政府引导作用不强，缺少社会中介服务机构，经营者重视不够，缺乏有效激励机制，培训体系不够科学和规范等。针对上述问题，研究提出了小微企业员工培训工作的改进对策，它们是：必须重新系统定位员工培训在企业管理中的位置，构建和谐的员工培训环境，完善员工培训体系，同时还要用制度来防御培训的各种风险。期望本研究能对指导小微企业员工培训工作具有较好的理论和实践参考值。

  

关键词：小微企业;员工培训; 企业发展

引言

随着现代经济的高速发展，小微企业的内外部环境变幻莫测，公司倒闭、破产的事情时有发生。许多管理者在面对问题时会选择裁员、降低投资、降价     等办法以应对形势恶化的市场。但如果这样做，就会把企业逼上万劫不复的深渊。因为你丢失了作为公司最宝贵财富的你的员工；你错过了扩大员工培训、加大研发投资的最佳机会；你也因为降价丧失了品牌的良好形象。现代的企业竞争，归根到底就是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业培训的竞争，重视培训，重视员工全面素质的提升和企业文化的认同，把企业建成学习型组织，通过提高企业核心竞争力，从而最终实现企业与员工“双赢”，是企业获得发展的最根本手段。本文以小微企业员工培训的相关理论和现状为背景，对某某某有限公司的员工培训状.况进行了调查，通过对调查结果的研究和分析，现员工培训过程中存在的问题并提出改进措施，期望可以加强员工培训的有效性。