员工工作满意感与工作压力的相关研究

摘要：员工工作满意感和工作压力是人力资源管理中两个重要概念，本文通过梳理二者的相关文献研究，对二者的定义作出了界定，并且对二者的相关性做了归纳分析。并以联汇公司的员工为例，分析其工作压力和工作满意感之间的关系，得出了工作压力和工作满意感呈负相关的结论。最后本文还从影响员工工作压力和工作满意感的因素出发，提出想要提高联汇公司员工工作满意感、降低工作压力，就应当提升员工的薪资待遇、降低工作强度和工作时间、为员工提供职业培训、建立良好的企业文化等措施。

关键词：员工工作满意感；员工工作压力；联汇公司

绪   论

在人力资源管理中，员工工作满意感和员工工作压力是影响员工绩效水平的两个重要因素。一方面，工作压力过大，会阻碍员工的创造力和个人潜力的发挥，不利于最大限度的利用公司人力资源，对公司的绩效提升有阻碍作用。因此，如何在人力资源管理中合理控制工作压力，有效提升员工的工作动力，就成了公司管理中所需要面对的一个重要课题。另一方面，员工工作满意度提升，有利于激发员工工作热情，提升员工对工作的热爱，从而为公司创造出更大的价值。因此，如何最大限度的提升员工工作满意感在现代人力资源管理中占有很重要的地位。所以，对员工工作压力和工作满意感之间的关系研究，有助于利用最少的资源来将工作压力和员工工作满意度控制在一个科学合理的程度上，对公司的发展和管理有着重要意义。