全面薪酬制度与高新技术企业核心员工激励

全面薪酬制度与高新技术企业核心员工激励

[摘 要]现代企业（尤其是高新技术企业）之间的竞争归根结底是人才的竞争，更准确地说是核心员工的竞争。核心员工是企业发展的重要人力资本，是帮助企业保持竞争优势的关键，而我国目前相当一部分高新技术企业对于核心员工的激励措施较为落后，仍局限于传统的薪酬制度和激励手段。面对来自全球的激烈竞争，我国高新技术企业应从薪酬制度改革入手，综合应用各种管理方法，建立一种基于全面薪酬制度的全面激励制度，更好地激励核心员工，抓住未来企业间竞争的关键，达到企业和员工利益的双重最大化。

[关键词]高新技术企业 核心员工  全面薪酬制度

伴随世界经济全球化和我国经济的国际化进程，世纪之交我国出现了“海归现象”。据官方2005年的数字估计，自1978—2003的25年间，中国各类出国留学人员总数已达70.02万人，其中累计回国留学人员达到17.28万人①。仅美南八州05年就有2500人回国发展。大量的海归带来了管理、技术、思想成为改革的重要推进因素，VC（风险投资）促成了中国互联网的兴起和繁荣，这是大家有目共睹的，而81%的中国科学院院士、54%的中国工程院院士、72%的“九五”期间国家“863计划”首席科学家都是留学归国人员。高新技术企业