论民营企业员工流失问题与管理研究

论民营企业员工流失问题与管理研究

[摘 要]在市场经济竞争十分激烈的今天，员工流失问题也成为关系到企业发展战略大局的关键。对于民营企业而言，员工的频频跳槽或独立门户，对民营企业的发展存在着严重的威胁和安全隐患，员工的不稳定对民营企业今后的发展构成了极大的威胁。本文首先分析民营企业员工流失的现状和特点，接着分析影响员工流失的各种因素，以及员工大量流失给企业带来的不良影响。

通过分析见解性地提出民营企业通过各项方面来吸引和留住人才，并对民营企业员工流失做出应对策略：企业转变管理观念，建立员工激励机制减少员工的流失意愿，培育企业文化来吸引员工和加强员工离职管理。

[关键词] 员工流失 流失原因 流失对策

一、我国民营企业员工流失的现状

目前我国许多企业特别是中小民营企业在这场人才争夺战中明显的处于劣势，员工的大量流失，使得企业在经济、声誉上受到不可估量的损失，甚至影响到企业的今后的发展与壮大。因此企业员工的流失问题己成为企业管理人员要面对的最大的挑战之一。如何减少企业员工的流失，降低员工流失风险与成本，已成为我国企业管理者所需关注和解决的首要问题。